去年的定单，香港那边一直拖到今年初才定稿。

（总货款不到八万，数量13万的灌子，两套版，一款十万个，一款三万个）

今年三月，几经周折终于找到各方面商谈都还满意的供应商，考虑到开机问题，当时MM说得十三万个灌得一起上机，自己预计的两款灌的货期也相差不远，就答应了，虽然对他们40%的订金略有不满，可第一次合作，供求双方总得尽量协调。

合同是事先早已签定并盖了公章的，当时商定是从交完订金之日起生效。

三月下旬我一次带齐订金及光盘去到此厂，商谈过后，双方都很满意，一再强调质量及货期，按合同规定，10天内此厂应该出初样。

回珠后，漫长的等待，一次次的追版，厂里的电话经常上班时间没人接听，联络人的电话经常通后不接听，老板的电话全飞进留言信箱。

郁闷却没有火爆，终于在四月上旬，初版出了，比计划中的整整迟了半个月，还好我的客户宽容，再加上供货方的跟单说：“虽然版迟了，可大货我们抓紧些时间，货期是一样的。”我信了。

十万的版被当场认可，三万的版却说有改动，我记下了所需改动的地方，第二天一早至电厂家，问MM可不可以先做十万的货，三万的改动过后再做，她说：“OK，你可以迟些提货。”

当时心里暗怪，明明说得一起上机的怎么现在这么顺就答应了，可见她答应的那么肯定也就不再追究。只是催她将模具稍做修改赶快出大货。

我继续漫长的等待，四月中打电话询问并告之三万的版我会在去提货时告诉她怎么改动，她应承着，并说：“五一前一定有货。”虽然比预计中的迟了，可港方没催货，我也就只强调了他们应该尊守承诺及质量。

等~~~~~再等，那个漫长的五一，当再次能与他们联络上时，理由时，小榄一星期停三天电，模具修改时工人不小心搞坏，重新做了。

我依然在等，十三号，终于忍无可忍时，我去到他们厂，工序仍停留在一个月前，印好的马口铁堆在仓库，当时办公室里老板在，跟单在，财务在，与我平时N个电话无人接听的情形完全两样，“明天，明天就开始冲灌，四天一定有货。”老板还当场表态：“你这货还有其他包装对不，我们的车去中山出货时去你那里提，大货全部免费帮你送去番禹，”（他们知道我这批货最终是到番禹的）。与跟单谈到三万的改版问题时她才告诉我说，已经印出来了，我以为你说的只是迟点出货。汗一大个，脑筋转了几转，火气强压了下来，这个问题我打算迟点再说。此时我已经无法再相信他们的话了，可又能如何，订金两万在他们手上，说多不多，可无帮丢了未免心痛，只好继续单一的话，货期及质量。

回到珠海，第三天他们的车送货，拉走了我其他需此次一起出货的包装品，电联后，MM告诉十七号货出一半，也就是五万个灌，我再次相信了，并至港商说十八号前有一半货到厂。

十八号我至电厂方无人接听。

十九号，MM显少有的主动至电给我，说灌盖已做足五万，底做了三万，打算当天下W送去接货厂，然后很委婉的告诉我说老板的意思是这五万的货款得给了，汗~~~~~一直忍住不发火的我终于大声说话了：“当初合同是怎么签的？40%的订金，货到付款，什么叫货到付款？订金还不算，你才出一半货就想再要一半的货款，那就等于是出50%的货你就想要100%的款？（其中还包括模具费），你们老板是这么做生意的吗？”MM终于底声下气的说：“这是老板的意思，老板说，我们拖了你那么久的货，怕你出了五万后不再提货，又怕你出了货后不给钱。”再汗~```忍无可忍还得忍只好和气的说：“有这么做生意的吗？如果你们是购货方？再说了，当初答应你的是货到付款，如果你今天能给全我所有的货，我马上拿钱来付清货款，你能吗？”。MM说：“不能，我和老板商量下吧，下W就帮你把首批货出了，不过另外五万你一定要拿现金来提噢。”我答应了，因为事实上这笔钱我早在一个月前就准备好了。

等，再等~结果今天二十号了，我在电脑边敲文字，上W至电接货厂方没收到货，下W至电供货厂方，厂里无人接听，手机在通后N次无人接听后，终于又转入了秘书台。

唉~~~~~~我无话可说，不想了，明天再想办法。